Dans le cadre de ce projet structurant, les intervenants et intervenantes des différents secteurs touchés se sont récemment réunis pour participer à un atelier de simulation en présentiel afin de valider les futurs espaces avant le début des travaux.
Cette démarche innovante a permis de réviser les plans préliminaires en recréant concrètement les principales étapes du retraitement des dispositifs médicaux. Autour de la même table se sont réunis des professionnels et professionnelles clinique et technique : conseil en bâtiment, conseil en prévention et contrôle des infections (PCI), ergothérapie spécialisée en ergonomie et plusieurs autres. Ces personnes étaient directement impliquées dans les activités de retraitement.
L’objectif était simple : s’assurer que les futurs aménagements répondront aux besoins des équipes qui y travailleront au quotidien. En observant les déplacements, la circulation des équipements, l’organisation des postes de travail et les flux opérationnels, les participants et participantes ont pu identifier les forces des aménagements, soulever certains enjeux et proposer des ajustements concrets.
« La simulation nous permet de tester nos hypothèses et de nous assurer que les espaces répondront réellement aux exigences du travail quotidien. », souligne Véronique Forget, cheffe de service de l’URDM de l’Hôpital de Verdun et de Notre-Dame.
L’atelier a également mis en lumière la richesse de l’approche collaborative. Grâce à l’expertise de l’ergothérapeute, plusieurs pistes d’optimisation ont été explorées afin de favoriser des postes de travail sécuritaires, réduire les risques de blessures et soutenir la santé durable des équipes. De son côté, le personnel clinique a apporté un éclairage essentiel sur les réalités du terrain, notamment en ce qui concerne la manipulation des dispositifs médicaux, les volumes de travail et les contraintes opérationnelles.
Cette mobilisation collective a permis de confirmer plusieurs choix de conception tout en ajustant certains éléments pour assurer une implantation optimale de la future URDM satellite. Au-delà des plans et des infrastructures, cette activité illustre la valeur de la coconstruction. Lorsque l’expertise technique rencontre l’expérience clinique, il devient possible de créer des environnements de travail à la fois sécuritaires, fonctionnels et adaptés aux besoins réels.
La construction de cette URDM satellite temporaire représente une étape importante pour soutenir les activités dans des secteurs tels que celui de l’imagerie médicale, des cliniques externes et de l’électrophysiologie médicale de l’Hôpital de Verdun ainsi que pour contribuer à l’amélioration continue de la qualité des services offerts à la population. Grâce à cette démarche rigoureuse et centrée sur les utilisateurs et utilisatrices, l’Hôpital de Verdun se dote d’installations modernes, pensées avec et pour les équipes qui les feront vivre au quotidien.
Un bel exemple de collaboration multidisciplinaire au service de l’innovation, de la sécurité et de l’excellence des soins.
Un commentaire
Bonjour,
Il y a une erreur au niveau du nom de la cheffe de service de l’URDM.
Vous avez indiqué Mélissa Forget mais la cheffe est Véronique Forget.
Merci